बाओशुन्चाङ सुपर मिश्र धातु कारखाना (BSC)
हाम्रो उत्पादन प्रक्रियालाई पूर्ण बनाउन र डेलिभरी मितिहरू कडाईका साथ पालना गरिएको सुनिश्चित गर्न वर्षौंदेखि ठूलो प्रगति गरेको छ।
डेलिभरी मिति छुटाउनुले कारखाना र ग्राहक दुवैको लागि गम्भीर परिणाम निम्त्याउन सक्छ। त्यसैले,बीएससीआफ्ना उत्पादनहरू समयमै ग्राहकहरूसम्म पुग्ने कुरा सुनिश्चित गर्न धेरै उपायहरू विकास गरेका छन्।
यो तालिका सावधानीपूर्वक योजना गरिएको छ ताकि स्टील बनाउने, फोर्जिङ, एनिलिङ र पिकलिंग सहित सुपर एलोय उत्पादनमा संलग्न सबै चरणहरू राम्रोसँग समन्वयित छन्। उत्पादन तालिका यसरी सेट गरिएको छ कि प्रत्येक विभागले सहमत समयमा कच्चा पदार्थ प्राप्त गर्ने र निश्चित समयसीमा भित्र आफ्नो प्रक्रिया पूरा गर्ने अपेक्षा गर्दछ। यसले कारखानालाई उत्पादनको प्रगतिको निगरानी र नियन्त्रण गर्न सक्षम बनाउँछ।
उत्पादन तालिका हुनुको साथै,बीएससीछिटो, सही र सुरक्षित रूपमा काम गर्न अनुमति दिने उत्पादन प्रविधिहरूमा पनि लगानी गरेको छ। यसमा आधुनिक कम्प्युटर-नियन्त्रित मेसिनहरू र उपकरणहरू समावेश छन् जसले मानव त्रुटि हटाउन मद्दत गर्दछ र प्रक्रियाहरू कुशलतापूर्वक पूरा भएको सुनिश्चित गर्दछ। गुणस्तर मापदण्डहरू पूरा भएको सुनिश्चित गर्दै उत्पादकता बढाउन कारखानाहरूलाई सक्षम बनाउन स्वचालनले महत्त्वपूर्ण भूमिका खेल्छ। उदाहरणका लागि, रोबोटको प्रयोगले दोहोरिने र खतरनाक कार्यहरू पूरा गर्न आवश्यक समय घटाउँछ।
द्वारा लिइएको अर्को उपाय BSC निकल आधार मिश्र धातु उत्पादन भनेको कठोर गुणस्तर नियन्त्रण संयन्त्रको अस्तित्व हो। निकेल आधार मिश्र धातु विभिन्न विशिष्टताहरू भएको एक महत्वपूर्ण सामग्री हो, र ग्राहकहरूले गुणस्तरमा उच्च माग राख्छन्। त्यसैले, BSC ले कच्चा पदार्थ र तयार उत्पादनहरूको निरीक्षण गर्न विभिन्न विधिहरू प्रयोग गर्दछ। स्टील बनाउने, फोर्जिङ गर्ने र परिष्करण चरणहरू सहित विभिन्न चरणहरूमा गुणस्तर नियन्त्रण लागू गरिन्छ। गुणस्तर नियन्त्रण प्रक्रियाको क्रममा पत्ता लागेको कुनै पनि विचलन वा विसंगतिहरू तुरुन्तै सच्याइन्छ, अन्तिम उत्पादनले आवश्यक विशिष्टताहरू पूरा गर्दछ भनी सुनिश्चित गर्दै। समयसीमा पूरा भएको सुनिश्चित गर्न,बीएससीसाथै आफ्ना आपूर्तिकर्ता र ग्राहकहरूसँग उत्कृष्ट सञ्चार कायम राख्नुहोस्। आपूर्तिकर्ताहरूले कारखानाको तालिका र डेलिभरी आवश्यकताहरू बुझ्नु आवश्यक छ, जबकि ग्राहकहरूलाई उनीहरूको अर्डरको प्रगतिको बारेमा अद्यावधिक हुनु आवश्यक छ। खुला सञ्चारको माध्यमबाट, ढिलाइ र गलतफहमीबाट बच्न सम्भव छ।
यसले उनीहरूलाई चुनौतीपूर्ण परिस्थितिहरूमा पनि कुशल र उत्पादक रहन मद्दत गर्दछ। कर्मचारीहरूलाई नयाँ सीपहरू प्राप्त गर्न र नयाँ प्रविधिहरूमा अनुकूलन गर्न मद्दत गर्न नियमित तालिम प्रदान गरिन्छ। यो रणनीतिले कारखानामा गुणस्तरीय उत्पादनहरू प्रदान गर्न प्रतिबद्ध सक्षम र उत्प्रेरित कार्यबल रहेको सुनिश्चित गर्दछ। कडा समयसीमा पूरा गर्न उत्पादन बढाउन आवश्यक परेमा पर्याप्त संख्यामा दक्ष कामदारहरू उपलब्ध छन् भनी सुनिश्चित गर्न पनि तालिमले मद्दत गर्दछ।
इन्भेन्टरी व्यवस्थापन प्रणाली लागू गर्नाले उनीहरूलाई कच्चा पदार्थ र तयार उत्पादनहरूको स्तर ट्र्याक गर्न अनुमति दिन्छ। प्रणालीले उत्पादन तालिकाहरू उत्पन्न गर्न सक्छ जसले उत्पादन लाइनमा कुनै पनि अभाव कम गर्ने र इन्भेन्टरी लागत कम गर्ने लक्ष्य राख्छ। इन्भेन्टरी व्यवस्थापन प्रणालीले कारखानालाई उत्पादन प्रक्रियाभरि सामानको प्रवाहको निगरानी गर्न र डेलिभरी मितिहरू पूरा गर्न ढिलाइ हुन सक्ने सम्भावित अवरोधहरू पहिचान गर्न पनि मद्दत गर्दछ।
प्रक्रियाहरूको निरन्तर समीक्षा र अनुकूलन गर्नाले अन्तिम उत्पादनको गुणस्तरमा ढिलाइ वा प्रभाव पार्न सक्ने अक्षमताहरू पहिचान गर्ने अवसर प्रदान गर्दछ। प्रक्रिया सुधारहरू मार्फत, कारखानाले कसरी छिटो वा कम लागतमा कार्यहरू प्राप्त गर्न राम्रो वा फरक तरिकाले काम गर्न सक्छ भनेर निर्धारण गर्न सक्छ। फलस्वरूप, सञ्चालन दक्षतामा सुधार गरेर, कारखानाहरूले आफ्ना ग्राहकहरूलाई समयमै अर्डरहरू डेलिभर गर्न सक्छन्।
निष्कर्षमा,स्टील उत्पादन कारखानामा डेलिभरी मितिहरू पूरा गर्नु सुविधाको सफलताको लागि महत्त्वपूर्ण कारक हो। बीएससीग्राहकहरूको विश्वास र प्रतिष्ठा कायम राख्न समयसीमा पूरा गर्नु आवश्यक छ भन्ने कुरा बुझ्नुहोस्। उत्पादन तालिकाको प्रयोग, आधुनिक उत्पादन प्रविधिहरू, कठोर गुणस्तर नियन्त्रण प्रणालीहरू, ग्राहकहरूसँग खुला सञ्चार, निरन्तर कर्मचारी प्रशिक्षण र विकास, इन्भेन्टरी व्यवस्थापन, र निरन्तर सुधारको संस्कृति केही उपायहरू हुन् जसले आवश्यक समयसीमा भित्र अर्डरहरूको सफल समापन सुनिश्चित गर्दछ। सुपर मिश्र धातु उत्पादन कारखानाको क्षमताले समयमै उत्पादनहरू डेलिभर गर्ने क्षमताले उद्योगमा उनीहरूको प्रतिस्पर्धात्मकता सुनिश्चित गर्न लामो बाटो तय गर्छ।
पोस्ट समय: अप्रिल-१३-२०२३